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当然，加入也有缺点:

1、自主性低，缺乏个性

有时加入一个品牌，总部会有这样那样的要求或限制，如装修风格、产品类别、购买额度等。***者的自主权很低，容易受到限制，如果特许经营者有自己的个性和创造力，恐怕就不会得到充分发挥。

拉一根头发，移动整个身体

即使它是一个世界范围的特许连锁品牌，恐怕也很难避免诚信的风险。当品牌的产品或声誉受到质疑时，所有连锁加盟店在消费者眼中的形象都会大大降低。3.如果总部做出错误的决定，特许经营者的利益很容易受到损害。

盲目采用固定利润率模式会误导客户。因为顾客只能通过比较他们熟悉的商品价格来判断商店的高价。尤其是，它熟悉社区大众的一般价格水平，并购买更频繁的消费品，如盐和饮料。这更有可能影响他们对商品信息的认知，从而影响顾客忠诚度。大型超市通常在晚上9: 30前关门，随着人们生活习惯的改变，城市中的许多家庭在晚上12: 00左右入睡，晚上9: 30后仍有一定的购物需求。便利店适当延长营业时间，有利于增加销售额和培养顾客的依赖性。

在加盟过程中不断学习便利店的品牌名称，可以为其他创业者提供加盟平台，这意味着便利店在运营模式或营销策略上有能力超越同行。当选择加入时，企业家不仅找到了一个可以依靠的平台，还找到了一个从商业经验中学习的机会。当参加由附属品牌***的工作研讨会或相关规划会议时，企业家可以抓住学习机会，将开设店铺的有益经验转化为头脑中的理论知识，以增加其分支机构的营业额。竞争对手相对减少。当便利店企业家加入一个大品牌时，也意味着加入一个大的创业团队。

还需要观察商场与总部之间的物流是否健全，配送是否及时，商场是否有积压货物，货物是否完整。金杯和银杯不如口碑好。当选择加入时，你应该知道品牌在消费者中的口碑如何。你知道得越多，就越接近真实情况。

除了听取消费者的反馈，你还需要当场闻到什么？闻闻。特别是有一些新鲜的食品店，像关东煮、牛肉面和手提饼等熟食的味道并不吸引人。我们应该知道，这些产品的RD能力越强，商店的竞争力就越强，差异化产品就能实现。一个是直接把问题扔给附属品牌的扩大商店的员工。当然，问题越详细越好。关联商店需要履行的义务和各种费用，同时了解关联企业必须承担的各种责任。