企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 招商代理 |
所在地区: | 河南 商丘 |
联系卖家: | 王经理 先生 |
手机号码: | 17637081177 |
公司官网: | www.7bld.com.cn |
公司地址: | 商丘市睢阳区神火大道淮河路向西100米路北 |
发布时间:2020-07-17 23:23:47
新机遇,从加盟7便利开始!
近大家应该有留意到身边的一些变化
3月份后一些商铺终于渐渐地开门营业
但有些平日去吃午饭的小餐厅
就再也没有***营业
他们并没有熬过这场风暴
但在另一个小而坚挺的行业中
大家似乎并没看到有太多关门的现象
没错,就是便利店
确实
相信很多人以往没有意识到
便利店的存在感
直到
很多餐厅和超市因为疫情原因暂停营业
而便利店的招牌
依旧24小时点亮的时候
才发现便利店真是伟大的发明
便利店能有如此强大的抗风能力
便利店的开设离不开水平效应的概念和投入产出比的问题。
从经济的角度来看,便利店不赔钱,而是盈利,这就是所谓的单点***。
如果在这个基础上有许多单一的点,它将涉及流动保持和规模经济的概念。简单地说,问题是1 1大于2。
还有一个品牌可信度的问题。当达到稳定的流量时,可以在后期添加sku,从而提高有效性和保留率。
这是一个良性循环的问题,但现在大多数便利店在后期都走错了路,失去了用户di 1的视角,开始融资。本的***不可逆转。醉了钱,破产了。这种事情很紧急。
一、对操作的基本理解
就行业发展趋势和具体影响因素而言,经营者应具有的把握、理性的认知和准确的分析。目的是对便利店的基本性能水平做出合理的判断。二、便利店七大经营标准
展示、服务、促销、店员管理、库存管理、店铺管理、信息管理、店铺经理的日常管理都应该集中在这些方面。其中,便利店的管理环境和人员状况,尤其需要随时提高和调动员工的积极性。三。竞争对手管理
密切关注竞争对手对于改善自身运营仍然具有重要意义。
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